حمایت از خلاقیت در تجهیزات پزشکی یکبار مصرف

ايجاد زمينه كارآفريني و حمايت از نوآوري و خلاقيت ، تجاري كردن دستاوردهاي تحقيقاتي ، ایجاد رابطه واحد های دانش بنیان و خلاقیت های مدرن با تولید و عرضه در بازار مصرف ، انتخاب سرمایه گزاران بخش تجهیزات پزشکی ، امنیت در ایجاد فضا های جدید و مدرن کسب وکار ، ايجاد فضاي لازم جهت گسترش و رشد خلاقیت در تجهیزات پزشکی یکبار مصرف با همکاری یکی از قوی ترین واحد های ایحاد کننده کارخانجات تجهیزات پزشکی در ایران.
مراحل این فرایند به صورت دوره های آموزشی و کارگاه های تخصصی در زمینه ارتقاء قوه خلاقیت و چگونگی تبدیل این امر به تولید منجر به سرمایه گزاری و ثروت و حمایت از طرح به صورت علمی و مالی می باشد .
"خلاقیت تنها راهی برای ارتباط دادن موضوعات است."
"باید تنش های ذهنی خود را به خلاقیت تبدیل کنید"
در اين جا خلاقيت را ايجاد راه‌حل‌هاي بديع و مناسب به مسائل بازانتها در هر حوزه از فعاليت بشري تعريف مي‌کنيم. نوآوري را پياده‌سازي آن ايده‌هاي بديع و مناسب تعريف مي‌کنيم. کارآفريني نوعاٌ برحسب نوآوري تعريف مي‌شود . به عنوان مثال، شومپيتر مي‌گويد فعاليت کارآفريني شامل اجراي ترکيبات جديد است. « درهم شکستن خلاق» تعادل موجود در درون يک صنعت خاص. اين ديدگاه کارآفريني که به نحوي گسترده در جامعه آکادميک پذيرفته شده است، توسط ديگران مورد تعمق قرار گرفته، به صورت «فرآيندي که در آن اختراع به عمل درآمده، ايده‌اي خام به عملياتي که از نظر اقتصادي معتبر و عملي است دگرگون شده است»، تعريف شده است .
بدين ترتيب، کارآفريني شکل ويژه‌اي از نوآوري است و عبارت از پياده‌سازي موفقيت‌آميز ايده‌هاي خلاق براي ايجاد يک کسب کار جديد با يک ابتکار جديد در درون يک کسب و کار موجود است .
خلاقيت مي‌تواند به طرق مختلف در کارآفريني وارد شود. کارآفرين ممکن است ايده‌اي جديد براي محصول يا خدمت خاصي داشته باشد، چيزي که از آن چه قبلاً انجا شده است متفاوت بوده و توسط مشتريان مفيد يا مطلوب تلقي گردد. اين چيزي است که وقتي افراد واژه «خلاقيت» در قالب کسب و کار را مي‌شنوند، نوعاً فکر مي‌کنند. به علت آن که فکر مي‌کنند خلاقيت فقط به درجه بالايي از ابداع در ايجاد ايده‌اي بنيادي براي محصول يا خدمت اطلاق مي‌گردد، ممکن است نتيجه‌گيري کنند که خلاقيت مطلقاً نقشي در بسياري از ماجراهاي کارآفريني ندارد. معذلک، ابداع ممکن است نه در خود محصول بلکه در پياده‌سازي وجود داشته باشد. به عنوان مثال، ابداع ممکن است در وسيله خلق يا عرضه محصول باشد، يعني شناسايي فرصت‌هاي جديد در بازار يا سازماندهي يا نظامي که براي به بازار آوردن محصول. علاوه برآن، راه‌حل‌هاي بديع و مناسب ممکن است براي بسيج منابع موردنياز لازم باشد. در حقيقت، کارآفريني غالباً به عنوان پيگيري فرصت‌ها بدون توجه به منابعي که اکنون در کنترل قرار دارد تعريف شود. غيرمحتمل است که يک ماجراي کارآفريني به ميزان قابل‌توجهي در زمينه هريک از اين ابعاد خلاق باشد (فوق العاده بديع و در عين حال مناسب). در حقيقت، درجات بالايي از ابداع در کليه ابعاد احتمالاً مطلوب نيست. با وجود اين کارآفريني موفق احتمالاً حداقل نياز به اين اشکال خلاقيت کارآفريني دارد .
تعريف خلاقيت کارآفرينانه
ايجاد و پياده سازي ايده هاي بديع و مناسب براي تاسيس يک کسب و کار جديد (يک کسب و کار جديد يا برنامه براي ارائه محصولات يا خدمات). ايده هاي بديع و مفيد اوليه ممکن است مربوط باشد با :
  1. خود محصولات يا خدمات
  2. شناسايي بازاري براي محصولات يا خدمات
  3. راههاي توليد يا عرضه محصولات يا خدمات
  4. راههاي فراهم ساختن منابع براي توليد يا عرضه محصولات يا خدمات
توجه کنيد که، در حالي که تعريف خلاقيت کارآفرينانه برايده هاي بديع و مفيد تاکيد دارد (تعريف استاندارد ما از خلاقيت)، بخش "کارآفرينانه " نياز به عمل دارد- پياده سازي آن ايده ها يا نوآوري ها. همچنين توجه شود که خلاقيت کارآفرينانه مي‌تواند حتي وقتي محصول يا خدمت الزاما بديع نيست، يا وقتي يک محصول يا خدمت بديع از منبعي ديگر کسب شده است، وجود داشته باشد. تنها چيز لازم آنست که راه‌حلهاي بديع و مناسب در مرحله‌اي از فرآيند خلق و به بازار آوردن محصول يا خدمت مورد استفاده قرار گيرد .

شرکت نو ایده اندیشان ماشین سازی حسینی مفتخر است با بیش از سی و سه سال تجربه مدیریت آن در جهت حمایت از خلاقیت در تجهیزات پزشکی یکبار مصرف و اختراعات جدید ، آماده مشاوره و حمایت این عزیزان باشد .
جهت مشاوره با تلفن های شرکت می توانید با مدیریت نو ایده اندیشان ماشین سازی حسینی ارتباط داشته باشید

تلفن های شرکت:
02165611247-02165611248

info@niamsh.com